나이키는 디지털 트랜스포메이션 추진에 필요한 디지털 기술 및 데이터 분석 능력을 강화하기 위하여 AI 및 관련 테크 회사들을 꾸준히 인수해 왔다.나이키는 데이터 및 AI 기반 회사들과의 M&A을 통해 고객경험 혁신과 데이터 분석 능력을 강화하고 있다. 인수한 회사의 서비스와 기술을 나이키 모바일앱에 적용하여 온∙오프라인에서 개인화된 맞춤형 서비스를 제공하고 있다. 또한 멤버십, 브랜드 커뮤니티, 매장, 모바일앱 등 다양한 나이키 채널에서의 고객행동 데이터를 분석해 상품기획, 수요예측, 재고관리, 매장 상품구성 등의 디지털 트랜스포메이션 전략을 가속화하는 데 함께 활용하고 있다. [보고서]나이키(Nike), AI로 고객경험 혁신과 데이터 분석 능력을 강화하다 -나이키의 AI트랜스포메나이키는 디지털 트랜스포..

전략_경영/AI트랜스포메이션 2024. 12. 16. 11:04

디지털이니셔티브 그룹은 3월 7일 바이라인네트워크에서 주최한 '리테일&로지스 테크 컨퍼런스 2024'에서 ‘리테일 기업의 AI트랜스포메이션 추진 전략 및 사례’ 이라는 주제로 발표를 진행했습니다. 관련해서 발표 내용을 바이라인 이종철 기자님께서 정리한 내용입니다. 상세내용은 기사 전문을 참고하시기 바랍니다. AI 트랜스포메이션(AX)의 정의 및 추진범위 AI 트랜스포메이션은 “기존 DX 추진 전략 영역에 AI 기술을 통합하고 활용해 AI 기반 기업 전략 조직, 프로세스, 일하는 방식, 가치 사슬, 비즈니스 모델을 근본적으로 변화시키는 경영 전략”이며, AX가 DX의 일부인 만큼, 추진 전략은 DX와 유사하다. 첫번째, 조직 생산성과 프로세스를 AI 기반으로 변화시키는 것, 두번째, AI에 의한 가치 사슬..

전략_경영/AI트랜스포메이션 2024. 3. 11. 08:00

코로나-19 사태 이후 기업의 디지털트랜스포메이션 전략 추진을 재설정하고 있다. 대부분의 글로벌 기업이 2017~18년에 기업전략 Agenda로 디지털트랜스포메이션 전략을 설정한 후 중장기 전략추진을 위한 2023년까지의 로드맵을 설정한 후 추진 과제를 진행했는데 코로나 사태 이후 전략수정이 불가피하게 되었다. 저희 회사에서 지속적으로 코로나 사태 이후 글로벌 기업들의 디지털트랜스포메이션 전략 추진 변화에 관한 Study를 통해 CaseStudy를 하고 있는데 재미있게도 전략추진의 핵심키워드가 'Speed' 와 'End to End' 이다. 더 빠르게 변화하고 더 빠르게 혁신 하기 위해서는 기존 기업 내 모든역량을 통합한다는 것이다. 더불어 스피드를 내기 위해 과감하게 인원감축, 매장폐쇄 및 축소, 비용..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2020. 7. 14. 08:45

" Nike Direct는 2019 년 총 매출의 32 %를 차지했으며 2020 년에는 35 %로 증가 할 것으로 예상된다. 5 월말 분기에 디지털 판매가 75 % 증가했다."

커머스 &리테일 2020. 7. 3. 08:45

디지털리테일 컨설팅그룹이 네이버 메인 비즈니스섹션에 격주로 연재하는 '디지털리테일 4.0' 이번주 내용은 '나이키(NIKE) 고객 데이터를 기반한 온오프라인 연계 나이키 라이브(NIKE Live)전략 ' 입니다.^^

커머스 &리테일/디지털리테일 2018. 12. 14. 08:30

Nike는 경쟁사의 리드를 유지하기 위한 고객 데이터 장악에 나서고 있다. 최근 분기실적 보고서에 여러 계획의 세부사항을 공개하였으며, 전략전개사항은 아래와 같다. 앱에서 판매: 나이키의 온라인 매출은 2년간 두배로, 230억달러를 돌파, 특히 모바일앱기반의 판매가 급증하고 있으며, 사용자의 지출액도 모바일앱이 Nike.com의 3배 가까이 된다. 나이키는 인앱체험과 온라인 경험에서 확고한 가치를 제공하는데 노력할 예정이다. Amazon효과: 아마존에서 판매를 몇 년동안 거절해 온 나이키지이만 Amazon에서 판매를 시작하였다. 시장조사기관 NPD에 따르면 Amazon에서 판매되는 Adidas는 지난해 1월 미국 운동화 시장에서 Nike을 넘어섰다. Amazon에서 신발판매는 단기적으로 나이키에 성과를 ..

디지털마케팅 2018. 4. 16. 15:19

디지털리테일컨설팅그룹이 운영하는 디지털리테일 아카데미에서 디지털트랜스포메이션 전략과정 교육프로그램을 개설하였습니다. 기업의 디지털트랜스포메이션 추진에 필요한 트렌드분석, 역량진단, 방법론 및 프레임웍, 전략추진 워크샵, 성공사례분석(Case Study)로 구성되어있습니다. 과정구성주요구성강의내용왜 지금 디지털트랜스포메이션 인가? (추진배경)■ 왜 지금 디지털트랜스포메이션인가?(Trend Map) – 디지털을 기반한 새로운 방식의 비즈니스 접근 – 신규 혁신기업의 등장 과 경계가 사라진 경쟁 – 변화된 고객가치기준 및 구매방식 ■ 디지털트랜스포메이션이란 무엇인가? – 디지털트랜스포메이션 이란? – 4차산업혁명 과 디지털트랜스포메이션 차이 – 디지털트랜스포메이션의 3단계 진화 및 변화 디지털트랜스포메이션 무..

마켓캐스트/세미나 및 강의 2017. 7. 5. 12:48

버버리(Burberry)는 디지털트랜스포메이션으로 어떻게 턴 어라운드(Turnaround) 했나? 버버리는 IT와 관련된 혁신과는 가장 거리가 멀어 보이는 럭셔리 업계에서 사이트 및 온라인 판매, 브랜드 철학에까지 디지털 트랜스포메이션의 완벽한 정도를 걷는 기업이라 할 수 있다. 하지만 명품 업계가 주목하는 최첨단 브랜드로 거듭나기까지 기업 매출과 이익에서 월등한 프랑스, 이탈리아 기업들과 치열한 경쟁을 해야 했으며 제품, 서비스 그리고 혁신성면에서 낙오된 상태였다. 2000년대 초, 영국 홀리건이 버버리를 자신들의 상징적 아이템으로 사용하고 코카인에 중독된 여배우가 버버리 제품으로 온몸을 감싸고 다니는 모습 등이 노출되면서 차브(Chav)의 상징으로 전락하였다. 2008년도 글로벌 금융위기 이후 상류층..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2017. 3. 8. 08:30